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[ 產品線規劃Product Lines Plan ]

本質是一種業務梳理依據公司戰略，所呈現一套產品輸出策略

Essentially, it is a business organization
Based on the company's strategy, present a set of product output strategies

INNOVATION + DESIGN

更多的企業只關注產品的銷售情況，互聯網發達的今天，產品力的是企業核心實力的凸顯。隨著企業所屬的產品的生命周期的不斷“重塑”，產品的爆款紅利期大大縮短，迭代創新的速度飛快。

產品線(Product Line) 是群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格范圍內。如果能夠確定精準研發、篩選產品線的生命周期長度，就能為企業帶來最大利潤。

洞察
用戶

策略
研究

工業
設計

技術
創新

工程
供應鏈

我們如何做HOW TO DO

CARDING PERIOD

戰略梳理期

產品線策略，是企業發展的命脈。我們依據客戶公司戰略，量身定制精準的產品輸出策略。從研發到篩選，每一步都經過精心策劃，確保為企業帶來最大的利潤。選擇我們，讓產品線策略成為企業成功的關鍵。

跨界市場挖掘跨層市場挖掘跨鏈市場挖掘用戶數據及行為洞察

數據前導，發掘機會點

STARTING PERIOD

戰略起點期

面對市場的快速變化，需要從企業經營角度審視產品，精準研發與篩選產品線的生命周期至關重要。憑借專業視角，助力企業明確產品定位與目標，確保產品在競爭激烈的市場中脫穎而出，為企業創造更大的商業價值。

重構市場目標重構系統關系匹配創新錨點建立動態定位

建立定位，確定創新突破口

DYNASTIC PERIOD

戰略發力期

企業需明確自身的定位與核心使命，以決定擴張邊界。產品線是功能相似、面向同一顧客群、價格范圍相近的產品集合。精準研發與篩選生命周期，是企業獲取最大利潤的關鍵，我們以專業視角助力企業制定精準產品線戰略，實現商業價值。

重塑價值點加速平臺化激活競爭力復制創新增長體系

重塑價值，創多維創新戰略

必要性NECESSITY

NECESSITY 通過產品、營銷、組織、商業模式等方面創新，幫助企業建立獨特優勢。

創新經濟

INNOVATION ECONOMY

生產線規劃是建設和改進企業生產設施的關鍵步驟，從創新經濟的角度看，生產線規劃不僅需要高效，還需要靈活、數字化并強調人機合作和綠色生產，以應對未來市場的挑戰和機遇。

商業戰略

BUSINESS STRATEGY

商業戰略視角下的生產線規劃需提高效率以增強競爭力，靈活滿足市場需求變更，促進產品創新。關注可持續發展并在生產線規劃中減少環保影響，能提升公司形象并增加市場接受度。適應市場變化，提高效率及競爭力的生產線規劃有利于實現長期商業成功。

創新戰略

INNOVATION STRATEGY

聚焦品類定位，穩固市場地位，同樣是產品線規劃在創新戰略中發揮重要考量。適配企業理念的產品線能多層次展現品牌價值，放大優勢，孵化用戶友好型產品。消費者直觀感受企業調性與誠意，各級市場樹立獨特形象，提升市場影響力和品牌力。

流程革新

PROCESS INNOVATION

流程革新助力企業洞悉用戶需求。滿足消費者真實需求，聚焦細分人群，實現品類破圈。洞察用戶深層需求，助力企業贏得市場。聚焦細分市場，優化運營成本，降低風險，提高企業競爭力。通過產品線規劃，推動企業持續發展。

突破增量

BREAKTHROUGH INCREMENT

產品線規劃助力企業突破增量，降低運營風險。多種產品組合進入市場，結合產品測試與用戶反饋數據分析，為企業提供更高容錯率。洞察用戶數據，降低產品推廣風險，提升品牌影響力。精準溝通，實現品牌價值傳遞，助力企業持續發展。

細分市場

MARKET SEGMENT

在產品同質化時代，產品線規劃助力企業跳出紅海競爭。供應鏈成熟與市場信息透明化導致產品趨同，單一產品難以滿足市場占額需求。通過產品線規劃，提升品牌影響力，滿足細分市場需求，贏得市場份額。

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