隨著夏日的到來，大疆即將發(fā)布其首款掃拖一體機器人，為智能家居市場注入新的活力。這款產(chǎn)品不僅承載了大疆多年在無人機領(lǐng)域的技術(shù)積累，還標(biāo)志著公司向地面清潔設(shè)備市場的首次進軍。對于這一舉動，行業(yè)內(nèi)外都充滿了期待與好奇。

大疆此次跨界并非偶然。創(chuàng)始人汪滔和云鯨智能的張峻彬同出一門，均是香港科技大學(xué)李澤湘教授的學(xué)生。兩家企業(yè)在發(fā)展過程中都得到了導(dǎo)師的指導(dǎo)和支持。然而，由于人才競爭等問題，兩者的關(guān)系逐漸緊張。如今，大疆憑借其在視覺導(dǎo)航、避障算法等核心技術(shù)上的深厚積淀，有望在掃地機器人市場開辟一片新天地。

回顧過去幾年，云鯨憑借創(chuàng)新的“掃拖一體”設(shè)計迅速崛起，在市場上占據(jù)了重要位置。但隨著時間推移，云鯨也面臨了一些挑戰(zhàn)，如產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶反饋的提升需求。面對這些情況，云鯨并沒有停下腳步，而是繼續(xù)尋求資本支持和技術(shù)突破，力求在市場上站穩(wěn)腳跟。

與此同時，整個掃地機器人市場正在經(jīng)歷變化。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2024年全球智能掃地機器人市場雖然保持增長，但增速有所放緩。為了應(yīng)對這一趨勢，各大品牌紛紛加大研發(fā)投入，推出高端機型，并通過降價策略爭奪市場份額。在這種背景下，大疆的加入無疑為市場帶來了新的機遇。

大疆擁有超過十年的國際化運營經(jīng)驗，這為其拓展海外市場提供了堅實基礎(chǔ)。早在2011至2016年間，大疆全球銷售額增加了近160倍；2017年，海外營收占比達(dá)到了80%。現(xiàn)在，大疆計劃利用這些寶貴的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)出更符合消費者需求的產(chǎn)品。

這款產(chǎn)品充分體現(xiàn)了設(shè)計的力量。它利用大疆在無人機領(lǐng)域的技術(shù)積累，實現(xiàn)了視覺導(dǎo)航和避障算法上的突破，使得清潔過程更加智能高效。這種將高端技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品優(yōu)勢的做法，無疑為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。從訂單角度看，當(dāng)企業(yè)能夠提供具有獨特賣點的設(shè)計方案時，更容易吸引客戶的注意并促成合作。而在成交環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的設(shè)計不僅能增加產(chǎn)品的附加值，還能提高消費者的購買意愿。

關(guān)于設(shè)計對銷量的提升作用，關(guān)鍵在于如何理解用戶需求并將其融入到產(chǎn)品中去。例如，在掃地機器人市場，用戶希望得到的是更智能、更便捷的清潔體驗。這就要求設(shè)計師不僅要關(guān)注產(chǎn)品的外觀造型，還要考慮內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理，能否滿足實際使用中的各種場景需求。通過精準(zhǔn)把握這些細(xì)節(jié)，企業(yè)可以打造出真正符合市場需求的產(chǎn)品，從而帶動銷售增長。

隨著全球化進程的加快，越來越多的企業(yè)開始意識到海外市場的潛力。在這方面，大疆憑借其豐富的國際化經(jīng)驗，已經(jīng)占據(jù)了有利位置。對于其他致力于拓展海外市場的企業(yè)來說，了解當(dāng)?shù)匚幕拖M習(xí)慣，并據(jù)此調(diào)整設(shè)計策略，將是取得成功的關(guān)鍵因素之一。

當(dāng)前中國的工業(yè)設(shè)計趨勢正朝著更加注重用戶體驗和技術(shù)融合的方向發(fā)展。企業(yè)若想在這個競爭激烈的市場中脫穎而出，必須重視工業(yè)設(shè)計的價值，通過創(chuàng)新設(shè)計來提升產(chǎn)品競爭力，進而推動銷量的增長。而像創(chuàng)品千乘這樣擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)團隊的設(shè)計公司，則可以在這一過程中發(fā)揮重要作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的同時，也為用戶帶來更好的產(chǎn)品體驗。